HRBP – Đối tác Kinh Doanh Xuất Sắc

Phát triển năng lực HRBP chiến lược, trở thành đối tác kinh doanh tin cậy và kiến tạo giá trị bền vững cho doanh nghiệp.

4.4

(857 đánh giá)

3,428 học viên

Giảng viên

Nông Vương Phi

79.000đ 649.000đ -88%

✓ Xem giỏ hàng và thanh toán

Mua trực tiếp qua Zalo Học thử bài 1

3.0 giờ video

1 bài quiz

1 tài nguyên

1 bài viết

Truy cập vĩnh viễn

Học trên mọi thiết bị

Cập nhật: 27/04/2026

Bạn sẽ học được gì

Nắm vững vai trò chiến lược của HRBP trong việc thúc đẩy sự thành công của doanh nghiệp.

Hiểu sâu mô hình HRBP và tư duy chiến lược trong quản trị nhân sự hiện đại.

Hiểu mức độ tác động đến hiệu quả kinh doanh của các hoạt động nhân sự thông qua HR Scorecard, Balanced Scorecard

Biết được các năng lực cần phát triển trong vai trò HRBP chiến lược.

Yêu cầu

Khóa học được thiết kế với lộ trình học tập linh hoạt, phù hợp với mọi trình độ và nhu cầu của học viên.

Đối tượng phù hợp

Chuyên viên Nhân sự & HRBP: muốn nâng cao kỹ năng phân tích, tư duy chiến lược và năng lực kinh doanh.

Quản lý Nhân sự & HR Manager: mong muốn xây dựng mô hình HRBP hiệu quả, đo lường và tối ưu đóng góp của nhân sự.

CEO/Chủ doanh nghiệp: muốn phát triển đội ngũ nhân sự trở thành đối tác chiến lược, góp phần trực tiếp vào tăng trưởng bền vững.

Nội dung khóa học

4 phần • 19 bài giảng

1 Tổng quan về HRBP

2 Sự chuyển đổi mô hình quản trị nguồn nhân lực

3 Mô hình quản trị nhân sự chiến lược

4 Embedded HR - Nhân sự gắn kết

5 Nhiệm vụ của HRBP

6 Các giai đoạn trưởng thành của HRBP

7 4 tiêu chí thành công của HRBP (Phần 1)

8 4 tiêu chí thành công của HRBP (Phần 2)

1 Mô hình 4 vai trò nhân sự của HRBP

2 Mô hình Business Canvas

3 Mô hình HRBP 2.0 - Dave Ulrich

4 Mô hình phối hợp kiềng 3 chân

5 3 yếu tố đánh giá tác động đến hiệu quả kinh doanh của HRBP

1 Mối liên hệ giữa các thẻ điểm

2 HR Scorecard - Thẻ điểm Nhân sự

3 Workforce Scorecard - Thẻ điểm lực lượng Lao động

4 Business Balanced Scorecard - Thẻ điểm cân bằng Kinh doanh

5 Kết luận về vai trò của HRBP

6 Bonus: Quà tặng học viên

Giới thiệu khóa học

Trong bối cảnh doanh nghiệp cần đội ngũ nhân sự đóng vai trò chiến lược, HRBP (Human Resources Business Partner) không chỉ là chức danh mà là tư duy và năng lực tạo giá trị thực cho tổ chức. Khóa học “HRBP – Đối tác Kinh Doanh Xuất Sắc” giúp bạn chuyển đổi từ người thực thi sang đối tác chiến lược, hiểu sâu về vai trò, công cụ và phương pháp của HRBP trong việc thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh và phát triển nguồn nhân lực.

Trở Thành Đối Tác Kinh Doanh Chiến Lược Và Định Hình Thành Công Của Doanh Nghiệp.

Hiểu rõ cấu trúc, chức năng và vai trò chiến lược của HRBP trong tổ chức hiện đại.
Ứng dụng mô hình Dave Ulrich và Business Canvas để kết nối chiến lược nhân sự với mục tiêu kinh doanh.
Hiểu về các chỉ số đo lường tác động đến hiệu quả kinh doanh (HR Scorecard, KPI, Balanced Scorecard) để đánh giá và tối ưu vai trò HRBP.
Xây dựng mối quan hệ hợp tác đa chức năng, trở thành cố vấn đáng tin cậy cho lãnh đạo và các bộ phận kinh doanh.

HRBP là cầu nối giữa chiến lược nhân sự và chiến lược kinh doanh – người góp phần định hình tương lai phát triển của tổ chức.

Trong khóa học này, bạn sẽ được hướng dẫn toàn diện từ tư duy, mô hình đến công cụ thực hành của HRBP hiện đại. Chương trình kết hợp phân tích lý thuyết, case study thực tế giúp học viên dễ dàng chuyển hóa kiến thức thành hành động cụ thể.

Sau khóa học, bạn sẽ có hiểu rõ về vai trò của HRBP, hiểu được mức độ tác động của các sáng kiến nhân sự đến kết quả kinh doanh, chuẩn bị nền tảng để trở thành HRBP xuất sắc – đối tác kinh doanh tin cậy trong tổ chức.