Labour Relations - Xây dựng quan hệ lao động

Từ hợp tác đến hài hòa – Kiến tạo môi trường lao động an toàn, công bằng và bền vững.

4.5

(724 đánh giá)

2,896 học viên

Giảng viên

Nông Vương Phi

Đánh giá cao

79.000đ 699.000đ -89%

✓ Xem giỏ hàng và thanh toán

Mua trực tiếp qua Zalo Học thử bài 1

4.5 giờ video

3 tài nguyên

1 bài viết

Truy cập vĩnh viễn

Học trên mọi thiết bị

Cập nhật: 28/04/2026

Bạn sẽ học được gì

Hiểu rõ khái niệm, vai trò và giá trị của quan hệ lao động trong doanh nghiệp hiện đại.

Biết cách xây dựng, cập nhật và triển khai chính sách lao động minh bạch, phù hợp với văn hóa tổ chức.

Có thể xử lý xung đột và tranh chấp lao động dựa trên đối thoại, công bằng và pháp luật.

Phát triển tư duy quản trị rủi ro, đảm bảo an toàn, sức khỏe và phúc lợi cho người lao động.

Ứng dụng tư duy nhân văn để duy trì mối quan hệ hợp tác và gắn kết giữa doanh nghiệp – người lao động.

Yêu cầu

Khóa học được thiết kế với lộ trình học tập linh hoạt, phù hợp với mọi trình độ và nhu cầu của học viên.

Đối tượng phù hợp

Chuyên viên và Quản lý Nhân sự: Muốn nâng cao kỹ năng quản trị quan hệ lao động và giảm thiểu rủi ro trong vận hành.

Quản lý cấp trung / Trưởng bộ phận: Cần kỹ năng xử lý xung đột và thương lượng hiệu quả với nhân viên.

Chủ doanh nghiệp, CEO, HR Consultant: Muốn xây dựng môi trường làm việc hài hòa, ổn định và duy trì uy tín tổ chức.

Cán bộ công đoàn / Đại diện người lao động: Muốn hiểu rõ quyền và nghĩa vụ để hợp tác tích cực với doanh nghiệp.

Nội dung khóa học

5 phần • 28 bài giảng

1 Bài tổng quan

2 Phân biệt Industry Relations, Labour Relations & Employee Relations

3 Lịch sử hình thành của Labour Relations (LR)

4 Các chính sách tác động đến quan hệ lao động như thế nào?

5 Những lưu ý khi phát triển chính sách nhân sự

1 Đánh giá mức độ Xung đột trong tổ chức

2 Quy trình quản lý và giải quyết xung đột (phần 1)

3 Quy trình quản lý và giải quyết xung đột (phần 2)

4 Chọn phương thức xử lý xung đột phù hợp

5 Case study 1

6 Case study 2 (phần 1)

7 Case study 2 (phần 2)

8 Case study 2 (phần 3)

1 Sổ tay nhân viên (Employee Handbook)

2 Những thông tin cần có trong sổ tay nhân viên chuẩn

3 Mẫu sổ tay nhân viên (phần 1)

4 Mẫu sổ tay nhân viên (phần 2)

5 Code of Conduct (Quy tắc ứng xử)

6 Mẫu Code of Conduct

7 Equal right: Quyền bình đẳng

1 Các tiêu chuẩn An toàn lao động và Sức khỏe nghề nghiệp (phần 1)

2 Các tiêu chuẩn An toàn lao động và Sức khỏe nghề nghiệp (phần 2)

3 An ninh tại nơi làm việc (phần 1)

4 An ninh tại nơi làm việc (phần 2)

1 Chấm dứt quan hệ lao động (phần 1)

2 Chấm dứt quan hệ lao động (phần 2)

3 Quy trình chấm dứt hợp đồng lao động trong trường hợp bất thường

4 Bonus: Quà tặng học viên

Giới thiệu khóa học

Trong bối cảnh thị trường lao động liên tục biến động, các doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc duy trì mối quan hệ hài hòa giữa người lao động và người sử dụng lao động. Khi xung đột, vi phạm hoặc tranh chấp xảy ra, không chỉ hiệu suất công việc bị ảnh hưởng mà uy tín tổ chức và niềm tin nội bộ cũng dễ dàng sụp đổ.

Hiểu Đúng – Quản Lý Đúng – Duy Trì Đúng.

Khóa học “Labour Relations – Xây dựng & Quản lý Quan hệ Lao động” được thiết kế để giúp bạn xây dựng môi trường làm việc minh bạch, tôn trọng và ổn định lâu dài – nơi người lao động và doanh nghiệp cùng phát triển dựa trên hợp tác, kỷ luật và nhân văn.

Sau khóa học, bạn sẽ:

Hiểu rõ bản chất và vai trò chiến lược của quan hệ lao động trong tổ chức hiện đại.
Nắm được các chính sách, quy định pháp lý và quy trình quản trị quan hệ lao động.
Hiểu rõ quy trình xử lý xung đột lao động.
Biết cách quản lý rủi ro lao động, đảm bảo an toàn và sức khỏe nghề nghiệp.
Áp dụng quy trình chấm dứt quan hệ lao động đúng luật, công bằng và bảo vệ uy tín doanh nghiệp.

Bạn sẽ học thông qua tình huống lao động thực tế, bài tập mô phỏng xử lý xung đột, và biểu mẫu tham khảo, biến kiến thức thành kỹ năng thực tế để ứng dụng ngay vào công việc nhân sự hằng ngày.

Khóa học giúp bạn không chỉ tuân thủ pháp lý mà còn phát triển năng lực quản trị nhân sự mang tính chiến lược, hướng đến xây dựng văn hóa lao động hài hòa, công bằng và bền vững – nền tảng cho sự phát triển dài hạn của tổ chức.