Làm chủ phương pháp phá bỏ rào cản hiệu suất, kiến tạo giải pháp can thiệp toàn diện về cấu trúc, quy trình và văn hóa
Khóa học này được thiết kế nhằm nâng tầm năng lực của đội ngũ lãnh đạo và chuyên gia nhân sự, chuyển đổi từ vai trò xử lý sự vụ sang vai trò đối tác chiến lược để thúc đẩy hiệu quả kinh doanh, một cách chủ động và có chiến lược.
Bạn sẽ được trang bị hệ thống phương pháp luận để chẩn đoán sức khỏe tổ chức một cách toàn diện, xác định chính xác các nguyên nhân gốc rễ đang cản trở việc đạt mục tiêu chiến lược, thay vì chỉ giải quyết các vấn đề mang tính bề nổi.
Nội dung khóa học tập trung vào việc làm chủ các công cụ và mô hình phân tích 7S kinh điển của McKinsey, phân tích khoảng cách hiệu suất để từ đó thiết kế các giải pháp can thiệp hiệu quả mang tính hệ thống, từ tái cấu trúc bộ máy, tối ưu hóa quy trình đến chuyển đổi văn hóa doanh nghiệp.
Hơn thế nữa, bạn sẽ nắm vững nghệ thuật quản trị sự thay đổi, biết cách xây dựng đội nhóm hiệu suất cao thông qua các can thiệp chủ động ở cấp độ đội nhóm và dẫn dắt các dự án can thiệp đó một cách thành công, tạo ra tác động bền vững cho doanh nghiệp.
Trở thành thành viên VIP để truy cập không giới hạn tất cả khóa học trên nền tảng, miễn phí cập nhật khoá học mới
Tìm hiểu thêm về VIP
