Xây dựng AI Chatbot cho Project Manager

Khóa học hướng dẫn cách ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) vào toàn bộ quy trình quản lý dự án theo chuẩn PMBOK.

4.4

(232 đánh giá)

928 học viên

Giảng viên

Master Lee Education

79.000đ 1.299.000đ -94%

✓ Xem giỏ hàng và thanh toán

Mua trực tiếp qua Zalo Học thử bài 1

6.0 giờ video

13 bài quiz

1 bài viết

Truy cập vĩnh viễn

Học trên mọi thiết bị

Cập nhật: 28/04/2026

Bạn sẽ học được gì

Hiểu rõ cách trí tuệ nhân tạo (AI) đang thay đổi cách quản lý dự án hiện đại.

Ứng dụng thành thạo các công cụ AI (ChatGPT, Copilot, Gemini, PMI Infinity...) để tối ưu tiến độ, chi phí và phạm vi dự án.

Viết Project Charter, Stakeholder Register, WBS, Product Backlog, Sprint Backlog, Risk Register… chỉ trong vài phút với sự hỗ trợ từ AI.

Lập kế hoạch quản lý phạm vi, tiến độ, chi phí, chất lượng, truyền thông, rủi ro và mua sắm dự án theo chuẩn PMBOK – nhanh hơn, chính xác hơn.

Tăng hiệu quả truyền thông nội bộ & báo cáo khách hàng nhờ AI hỗ trợ viết báo cáo, tóm tắt và ra quyết định.

Nắm bắt các rủi ro, giới hạn, và quy định khi áp dụng AI vào công việc quản lý dự án.

Thực hành trực tiếp các quy trình quản lý dự án Predictive & Agile với AI – từ khởi động đến kết thúc.

Hoàn thành khóa học và báo cáo nhận 8 PDU chính thức

Yêu cầu

Có kiến thức cơ bản về quản lý dự án (biết các khái niệm như phạm vi, tiến độ, chi phí, rủi ro…). Biết sử dụng máy tính và Internet ở mức thành thạo. Có tài khoản để truy cập các công cụ AI miễn phí như ChatGPT, Copilot, Gemini, v.v. Tư duy cởi mở, sẵn sàng khám phá và áp dụng công nghệ mới vào công việc quản lý dự án. Không yêu cầu biết lập trình hoặc kiến thức chuyên sâu về AI.

Đối tượng phù hợp

Project Manager muốn ứng dụng trí tuệ nhân tạo để nâng cao hiệu suất làm việc và quản lý dự án hiệu quả hơn. Leader, Team Lead, Scrum Master cần công cụ hỗ trợ lập kế hoạch, giám sát tiến độ và cải thiện truyền thông trong nhóm. Business Analyst, Product Owner mong muốn tăng tốc quy trình phân tích, xây dựng backlog và tài liệu dự án với AI. Chuyên gia đã có chứng chỉ PMP, PMI-ACP cần cập nhật kiến thức công nghệ và tích lũy thêm 8 PDU theo yêu cầu của PMI. Người đang làm việc trong lĩnh vực IT, xây dựng, tài chính, marketing... có định hướng chuyển sang vai trò quản lý dự án. Bất kỳ ai quan tâm đến việc kết hợp AI vào công việc quản lý thực tế mà không cần nền tảng kỹ thuật chuyên sâu.

Nội dung khóa học

16 phần • 83 bài giảng

1 Chào đón bạn

2 Giới thiệu giảng viên

3 Lưu ý học hiệu quả cao

4 Hướng dẫn nhận chứng nhận khóa học

5 Lộ trình khóa học

6 Tài nguyên sử dụng trong khóa học

7 Trí tuệ nhân tạo là gì?

8 Tổng quan AI: Khái niệm và thành phần

9 Các thành phần chính của AI

10 Các loại AI

11 Công nghệ nền tảng của AI

12 Tự động hóa và trí tuệ

13 Mục tiêu và tác động của AI

14 Tìm hiểu các mô hình AI

15 Generative AI là gì?

16 Kỹ thuật tạo prompt hiệu quả

17 Hạn chế của Generative AI

18 Những giới hạn hiện tại của AI

19 Rủi ro khi sử dụng AI

20 Lo ngại đạo đức và bảo mật

21 Bảo mật hệ thống AI

22 Luật và đạo đức trong AI

23 Xây dựng môi trường AI của bạn

24 Cách học hiệu quả với AI

25 Vai trò con người trong dự án AI

1 Tổng quan các công cụ LLM

2 Dùng ChatGPT trong quản lý dự án

3 Ứng dụng Meta AI

4 Sử dụng Google Gemini

5 Làm quen với PMI Infinity

6 Tăng hiệu suất cùng Copilot

7 Đặt câu hỏi thông minh với Perplexity

8 Các tính năng AI trong phần mềm quản lý dự án

9 Thành thạo kỹ năng prompt

10 AI tùy chỉnh cho dự án của bạn

11 Tinh chỉnh công cụ AI

1 Tổng quan về Chatgpt

2 Tạo AI Chatbot với Chatgpt

3 Huấn luyện và nâng cấp Chatgpt AI Chatbot

4 Hướng dẫn nâng cấp gói Chatgpt

1 Demo sử dụng AI chatbot trên zalo

1 Quản lý dự án truyền thống

2 Quản lý dự án Agile bằng AI

3 Lập kế hoạch dự án với AI

4 Ra quyết định thông minh nhờ AI

5 Giám sát dự án bằng AI

1 Vì sao AI là bước ngoặt trong quản lý dự án

2 Xây dựng lý do kinh doanh vững chắc

3 Tạo Project Charter cho dự án

4 Xác định stakeholder với AI

1 Lập kế hoạch phạm vi chuyên nghiệp

2 Thu thập yêu cầu dự án

3 Xác định rõ phạm vi dự án

4 Phân rã công việc bằng WBS

5 Tạo product backlog

6 Thiết lập sprint backlog

7 Viết user story hiệu quả

1 Lập kế hoạch tiến độ thông minh

2 Liệt kê chi tiết các hoạt động

3 Tạo timeline & Gantt chart hoàn chỉnh

4 Kỹ thuật lập tiến độ theo Agile

1 Lập kế hoạch chi phí hiệu quả

2 Lập ngân sách cho dự án

3 Ngân sách Agile thực tiễn

4 Sử dụng AI để quản lý chi phí

1 Lập kế hoạch đảm bảo chất lượng

2 Xác định yêu cầu chất lượng

3 Quản lý chất lượng trong Agile

1 Xây dựng kế hoạch nguồn lực

2 Giải quyết vấn đề về nguồn lực

1 Tạo kế hoạch truyền thông

2 Tạo báo cáo tiến độ hấp dẫn

3 Dùng AI để tối ưu truyền thông

1 Lập kế hoạch quản lý rủi ro

2 Chỉnh sửa & theo dõi risk register

3 Theo dõi rủi ro trong suốt dự án

1 Lập kế hoạch mua sắm & soạn hợp đồng

2 Chọn và giám sát nhà cung cấp

3 Rà soát và xác minh hợp đồng

1 Các bước kết thúc dự án

2 Tạo báo cáo cuối dự án

1 Tổng kết khóa học

2 Chúc mừng và định hướng

Giới thiệu khóa học

Trong kỷ nguyên AI bùng nổ, những Project Manager biết tận dụng công nghệ sẽ dẫn đầu. Khóa học “Xây dựng AI Chatbot cho Project Manager” được thiết kế dành cho các nhà quản lý dự án hiện đại muốn nâng cao hiệu suất, giảm tải công việc thủ công và ứng dụng trí tuệ nhân tạo vào từng giai đoạn của vòng đời dự án.

Khóa học đi từ nền tảng đến thực hành, giúp bạn hiểu rõ cách hoạt động của AI, lựa chọn công cụ phù hợp như ChatGPT, Microsoft Copilot, Gemini, PMI Infinity…, và áp dụng chúng để xây dựng các tài liệu thiết yếu như Project Charter, WBS, Product Backlog, Risk Register, Communication Plan… chỉ trong vài phút.

Bạn sẽ học cách sử dụng AI để:

Lập kế hoạch phạm vi, tiến độ, chi phí, chất lượng, truyền thông, rủi ro và mua sắm.
Giám sát, ra quyết định, báo cáo tiến độ và tương tác với các bên liên quan một cách chuyên nghiệp hơn.
Áp dụng AI vào cả hai loại hình dự án: Predictive và Agile, giúp bạn linh hoạt trong mọi môi trường làm việc.
Tránh được các rủi ro và sai lầm phổ biến khi sử dụng AI thiếu định hướng.

Không yêu cầu kiến thức lập trình. Không cần hiểu sâu về công nghệ. Chỉ cần bạn đang làm hoặc định hướng làm quản lý dự án – khóa học này sẽ giúp bạn nắm bắt xu hướng và làm chủ công cụ của tương lai.

Hoàn thành khóa học, bạn sẽ đủ điều kiện báo cáo 8 PDU để duy trì chứng chỉ PMP®, PMI-ACP® hoặc các chứng chỉ khác của PMI.