Ứng dụng tư duy thiết kế trong khởi sự kinh doanh

Tư duy thiết kế, Quản trị doanh nghiệp, Khởi nghiệp, Đổi mới sáng tạo.

4.5

(518 đánh giá)

2,072 học viên

Giảng viên

Cuong Hoang Van

Đánh giá cao

79.000đ 399.000đ -80%

✓ Xem giỏ hàng và thanh toán

Mua trực tiếp qua Zalo Học thử bài 1

1.5 giờ video

1 tài nguyên

Truy cập vĩnh viễn

Học trên mọi thiết bị

Cập nhật: 28/04/2026

Bạn sẽ học được gì

Hiểu rõ bản chất của khái niệm tư duy thiết kế (design thinking)

Nắm rõ cách triển khai tư duy thiết kế thông qua đặt câu hỏi

Hiểu rõ các bước triển khai tư duy thiết kế

Hiểu mối quan hệ giữa tư duy thiết kế và đổi mới sáng tạo

Biết cách áp dụng tư duy thiết kế vào các hoạt động trọng yếu trong quản trị doanh nghiệp

Biến tư duy thiết kế trở thành một phần của cuộc sống và công việc

Yêu cầu

Không có điều kiện tiên quyết

Đối tượng phù hợp

Mọi cá nhân muốn hiểu rõ bản chất của tư duy thiết kế

Các nhân viên trẻ muốn áp dụng tư duy thiết kế trong công việc thường ngày

Các nhà quản trị muốn tìm ra giải pháp đột phá cho doanh nghiệp nhờ tư duy thiết kế

Các nhà khởi nghiệp muốn tìm kiếm ý tưởng khởi sự kinh doanh.

Nội dung khóa học

5 phần • 12 bài giảng

1 Tổng quan

2 Những hiểu lầm hay gặp về Design thinking & mục tiêu của khoá học

1 Bản chất của tư duy thiết kế

2 Các bước thực hiện tư duy thiết kế

3 Cách đặt câu hỏi để áp dụng tư duy thiết kế

1 Sáng tạo là gì? Vận dụng đổi mới sáng tạo trong kinh doanh

2 Từ tư duy thiết kế tới tư duy sáng tạo

3 Tạo không gian cho sự sáng tạo trong công việc hàng ngày

1 Sử dụng tư duy thiết kế để giải các bài toán về quản trị

2 Tư duy thiết kế với hoạt động marketing

3 Tư duy thiết kế với hoạt động quản trị nhân sự

1 Tóm tắt các nội dung trọng yếu của khoá học

Giới thiệu khóa học

Khoá học này được xây dựng bởi ThS Hoàng Văn Cương - Giám đốc điều hành Trường Kinh doanh Sài Gòn (Saigon Business School), một chuyên gia về giáo dục quốc tế, khởi nghiệp và quản trị đổi mới sáng tạo.

Khoá học không tiếp cận tư duy thiết kế (design thinking) thông qua những công cụ hào nhoáng (quá tập trung vào công cụ) mà đi sâu giúp học viên hiểu đúng bản chất - nhờ đó có thể tự tin áp dụng tư duy thiết kế vào trong hoàn cảnh riêng của mình. Khi đã hiểu đúng bản chất, học viên có thể tự mình triển khai mà không còn quá bị lệ thuộc vào các công cụ khác bên ngoài.

Khoá học cũng nhấn mạnh bản chất của tư duy thiết kế như một công cụ hướng tới đổi mới, sáng tạo và giúp tạo ra những sự đột phá, khác biệt cho doanh nghiệp. Bằng các phân tích và ví dụ cụ thể, đơn giản, khoá học sẽ giúp cho học viên hiểu rõ và áp dụng tư duy thiết kế vào trong các hoạt động quản trị trọng yếu của doanh nghiệp, đặc biệt là quản trị marketing và quản trị nhân sự.

Ngoài phần mở đầu và tổng kết, khoá học được chia thành 3 phần chính là:

Tư duy thiết kế và các bước triển khai tư duy thiết kế: đi sâu vào bản chất của tư duy thiết kế thông qua 4 câu hỏi (What is, what if, what wows và what works). Khi tự trả lời 4 câu hỏi này, học viên có thể tự tin sử dụng tư duy thiết kế một cách đúng đắn.
Tư duy thiết kế và đổi mới sáng tạo: trả lời câu hỏi đổi mới sáng tạo là gì dưới góc nhìn của quản trị doanh nghiệp, phân tích mối quan hệ giữa tư duy thiết kế với đổi mới sáng tạo. Làm thế nào để luôn tạo ra không gian sáng tạo trong mỗi ngày làm việc của mình?
Tư duy thiết kế và quản trị doanh nghiệp: Ứng dụng tư duy thiết kế để giải các bài toán quản trị doanh nghiệp như thế nào? Ví dụ cụ thể với hoạt động quản trị marketing và quản trị nhân sự.

Điểm quan trọng nhất của khoá học này là với lối dẫn dắt dễ hiểu, trực quan, đi sâu vào bản chất của vấn đề, tác giả kỳ vọng học viên có thể tự tin và sớm đem tư duy thiết kế trở thành một phần trong cuộc sống và công việc của mình. Khi đã trở thành một phần của cuộc sống và được áp dụng thường xuyên, tư duy thiết kế sẽ giúp chúng ta hướng tới sự sáng tạo và tạo ra những kết quả đặc biệt, đôi khi là không ngờ tới.