Coaching Mastery - Bí Quyết Huấn Luyện Đội Ngũ Thành Công

Nâng tầm năng lực huấn luyện, trở thành nhà quản lý gây ảnh hưởng và truyền cảm hứng cho đội ngũ.

4.8

(618 đánh giá)

2,472 học viên

Giảng viên

Võ Thị Thanh Loan

Đánh giá cao

79.000đ 1.399.000đ -94%

✓ Xem giỏ hàng và thanh toán

Mua trực tiếp qua Zalo Học thử bài 1

4.0 giờ video

4 tài nguyên

8 bài viết

Truy cập vĩnh viễn

Học trên mọi thiết bị

Cập nhật: 27/04/2026

Bạn sẽ học được gì

Hiểu tầm quan trọng của quản lý huấn luyện nhân viên và giá trị mang lại khi thực hiện huấn luyên nhân viên đúng cách/ phương pháp.

Các sai lầm thường gặp khi quản lý huấn luyện nhân viên và giải pháp khắc phục.

Nhận biết các yếu tố quan trọng tạo thành công trong việc huấn luyện nhân viên trong thực tế.

Nắm vững mô hình và phương pháp huấn luyện nhân viên.

Biết cách vận dụng kỹ thuật để cho phản hồi hoặc lời khuyên hiệu quả ngay trong buổi huấn luyện nhân viên.

Biết cách huấn luyện nhân viên trong các tình huống theo đó cấp quản lý thường thực hiện trong thực tế.

Yêu cầu

Khóa học được thiết kế với lộ trình học tập linh hoạt, phù hợp với mọi trình độ và nhu cầu của học viên.

Đối tượng phù hợp

Các quản lý cấp trung, quản lý tuyến đầu trong công ty.

Các quản lý dự án.

Các quản lý nhân sự, nhân viên nhân sự, quản lý đào tạo và phát triển tổ chức.

Các thành viên mong muốn phát triển bản thân trở thành người quản lý đội nhóm.

Nội dung khóa học

7 phần • 41 bài giảng

1 Giới thiệu hành trình làm chủ kỹ năng huấn luyện

2 Đánh giá năng lực huấn luyện của bạn

1 Vai trò của quản lý trong việc phát triển nhân tài

2 Mô hình 70-20-10 trong phát triển năng lực nhân viên

3 Các phương pháp phát triển nhân viên: Hiểu đúng - Làm đúng

4 Tự phản ánh

5 Những thách thức khi huấn luyện và cách khắc phục

6 Các sai lầm thường gặp khi huấn luyện nhân viên

7 Tổng kết nội dung học phần

1 Các yếu tố thành công trong huấn luyện nhân viên

2 Các bí quyết nâng tầm năng lực huấn luyện

3 Bài tập ứng dụng bí quyết huấn luyện

4 Tổng kết nội dung học phần

1 Tổng quan về 02 kỹ năng cốt lõi trong huấn luyện

2 Bí quyết lắng nghe tích cực

3 Nghệ thuật đặt câu hỏi đầy sức mạnh

4 06 Câu hỏi huấn luyện đầy sức mạnh

5 Minh họa kỹ năng lắng nghe tích cực & đặt câu hỏi đầy sức mạnh

6 Bài tập ứng dụng

7 Tổng kết nội dung học phần

8 Bài kiểm tra

1 Tình huống và cơ hội huấn luyện nhân viên

2 Tổng quan mô hình huấn luyện FOCUS

3 Bước 1 - Frame The Objective - Thiết lập mục tiêu

4 Bước 2 - Outline The Process - Mô tả tiến trình buổi huấn luyện

5 Bước 3 - Clarify The Challenges - Làm rõ thách thức

6 Bước 4 - Unlock Solutions - Khai mở giải pháp

7 Bước 5 - Sumarize - Tổng kết buổi huấn luyện

8 Minh họa mô hình FOCUS huấn luyện nhân viên (thuyết phục đối tác)

9 Minh họa mô hình FOCUS huấn luyện nhân viên (quản lý thời gian)

10 Bài tập ứng dụng mô hình FOCUS trong buổi huấn luyện

11 Quản lý tình huống trong buổi huấn luyện (tình huống 1)

12 Quản lý tình huống trong buổi huấn luyện (tình huống 2)

13 Quản lý tình huống trong buổi huấn luyện (tình huống 3)

14 Tổng kết học phần

15 Bài kiểm tra

1 Tình huống 1 - Huấn luyện nâng cao hiệu suất công việc

2 Tình huống 2 - Huấn luyện xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân

3 Minh họa tình huống 2

1 Tổng kết nội dung chính của khóa học

2 Gợi ý khóa học bổ trợ nâng cao năng lực lãnh đạo và quản lý

Giới thiệu khóa học

Với vai trò là một người quản lý, bạn luôn mong muốn nhân viên của mình gia tăng sự tự tin, nâng cao hiệu suất công việc, cải thiện các mối quan hệ và giao tiếp hiệu quả.

Bạn cũng đã đầu tư thời gian vào việc huấn luyện nhân viên, nhưng có thể bạn đang gặp phải tình huống chung của nhiều nhà quản lý, đó là hiệu quả của các buổi huấn luyện không cao, nhân viên không cam kết thực hiện các giải pháp và hành động đã hứa. Hiệu suất công việc của nhân viên không được cải thiện như bạn mong đợi.

Nếu bạn đang gặp những vấn đề này và mong muốn giải quyết để giúp nhân viên của mình tăng hiệu suất, từ đó cũng giúp cho hiệu quả công việc của chính bạn ở vai trò quản lý được tốt hơn thì việc bạn tập trung phát triển kỹ năng huấn luyện của bản thân là rất quan trọng.

Theo nghiên cứu và khảo sát của Liên đoàn huấn luyện quốc tế ICF vào năm 2019, việc các nhà quản lý sử dụng kỹ năng huấn luyện hiệu quả giúp cho 80% nhân viên gia tăng sự tự tin, hơn 70% nâng cao hiệu suất công việc & cải thiện mối quan hệ. Hơn nữa, nó còn giúp nhân viên tăng cam kết, trách nhiệm và phát huy sự sáng tạo mạnh mẽ.

Do vậy, tôi rất hào hứng để chào đón bạn đến với khóa học “COACHING MASTERY - BÍ QUYẾT HUẤN LUYỆN ĐỘI NGŨ THÀNH CÔNG”