Tại sao nên học khóa học này?
- Trang bị tư duy giải quyết vấn đề theo mô hình 4Ps (People, Process, Problem, Plan)
- Thực hành với đa dạng các dạng case thường gặp trong Business/Marketing Competition và Assessment Center
- Học cách phân tích và giải quyết case study từ các cuộc thi lớn như P&G CEO Challenge, Masan Marketing Challenge, BCG Written Case
- Tham gia buổi thi thử Management Trainee & Management Consultant dưới sự hướng dẫn của các Quán quân và BGK cuộc thi danh tiếng
- Nhận feedback chi tiết và chấm điểm như thi thật để nắm rõ điểm mạnh và điểm cần cải thiện
- Được trang bị hệ thống tài liệu tự học đồ sộ bao gồm slide bài giảng, video hướng dẫn, bộ tài liệu Industry Understanding 8 ngành hàng phổ biến
- Kết nối với cộng đồng cựu học viên đã đạt thành tích cao tại các cuộc thi và chương trình Management Trainee
Khóa học này dành cho ai?
- Sinh viên muốn chiến thắng các cuộc thi giải Case, mong muốn trang bị kiến thức và rèn luyện tư duy Problem-Solving sắc bén từ sớm
- Sinh viên có định hướng theo đuổi sự nghiệp tại các tập đoàn đa quốc gia, muốn trau dồi kỹ năng giải Case, teamwork và interview để vượt qua vòng tuyển Group Discussion
- Sinh viên có định hướng theo đuổi sự nghiệp tư vấn chiến lược, mong muốn nâng cao kỹ năng giải Case và đặt vấn đề để vượt qua vòng tuyển Case Interview 1-1
- Các ứng viên đang chuẩn bị ứng tuyển vào vị trí Management Trainee hoặc Management Consultant tại các tập đoàn lớn
Kỹ năng và kết quả bạn sẽ nhận được
- Xây dựng tư duy linh hoạt và tự tin giải quyết mọi dạng Case dù đó là trường hợp mới
- Nhanh chóng xác định dạng Case Study gặp phải và lựa chọn hướng giải quyết thích hợp
- Nắm vững cách sử dụng các framework quan trọng như SCQ, Issue Tree, Profitability Tree
- Biết cách phân tích số liệu và thông tin để đào sâu tìm nguyên nhân cốt lõi
- Xây dựng và trình bày đề xuất giải pháp logic, thuyết phục theo chuẩn Finalist
- Nắm được insight của 8 ngành hàng nổi bật và hiểu cách các đội vào Finalist giải quyết case
- Rèn luyện kỹ năng làm việc nhóm và thảo luận hiệu quả trong môi trường áp lực
- Tự tin hơn khi tham gia phỏng vấn Case Interview 1-1 hoặc Group Discussion
Chương trình học chi tiết
Buổi 1: Case Overview & Market Entry Case
- Chuẩn bị kiến thức, tư duy và kỹ năng giải case theo model 4P: Problem, Plan, Process, People
- Hướng dẫn các bước giải Case cơ bản: Phân tích vấn đề qua model SCQ và Issue Tree
- Giới thiệu các dạng Market Sizing Case thường gặp
- Cách trả lời Market Sizing theo "thinking process" với rationale, assumption, math
- Hướng dẫn Framework và cách giải Market Entry Case
Buổi 2: M&A Case
- Giới thiệu M&A case và phân biệt các mục tiêu M&A của doanh nghiệp
- Cách phân tích 4 mảng quan trọng trong M&A Case (Market, Target, Buyer, Benefit & Risk)
- Xây dựng kết luận M&A và đề xuất hướng thực thi
Buổi 3: Profit Optimization
- Giới thiệu các dạng Profitability case
- Sử dụng Profitability tree để xác định và phân tích vấn đề
- Đào sâu và tìm nguyên nhân cốt lõi từ phân tích số liệu và thông tin
- Xây dựng đề xuất giải pháp cho Profitability case
Buổi 4: New Product Launch
- Nghiên cứu tiềm năng thị trường và xác định thị trường mục tiêu
- Xây dựng Product concept và Proposition của sản phẩm
- Xây dựng và triển khai kế hoạch Mix tung sản phẩm ra thị trường
Buổi 5: Brand Communication
- Các dạng Brand Communication Issue Case thường gặp
- Xác định và phân tích nguyên nhân vấn đề truyền thông của doanh nghiệp
- Đề xuất giải pháp Media, Content & IMC Plan
Buổi 6: Finance Investment Case
- Investment Case trong Case Interview: Giới thiệu các chỉ số tài chính cơ bản trong đầu tư, mở rộng thị trường và các phép tính cơ bản
- Làm Income Statement trong đợt tung sản phẩm mới và cách lên ngân sách cho truyền thông, khuyến mại
Buổi 7: Supply Chain Case
- Trang bị kiến thức tổng quan về phòng Supply Chain/Manufacturing (mục tiêu, metrics, quy trình, cấu trúc)
- Rèn luyện tư duy và phương pháp (linear programming, quantitative techniques) giải các dạng case: Allocating resources (transportation, manufacturing), Optimizing profit (mix production)
- Decision-making sử dụng các dữ liệu phân tích
Buổi 8: Case Interview 1 - Market Sizing + Market Entry
- Biết cách đặt câu hỏi làm rõ thông tin trong vòng phỏng vấn
- Nắm được 4 loại công thức tính toán cơ bản trong Case Interview
- Hiểu cách kết hợp những kiến thức từ các buổi trước như SCQ, Issue Tree
Buổi 9: Case Interview 2 - Problem Solving Test
- Trải nghiệm bài thi Assessment Test - vòng 2 của các chương trình Management Consulting
- Phỏng vấn 1:1 - mô phỏng Case Interview - Final Round khi ứng tuyển vào ngành Consulting
- Trang bị kiến thức thi MBB qua tài liệu & video mô phỏng Case Interview
Buổi 10: Group Case Interview
- Tìm hiểu mục tiêu và các tiêu chí chấm điểm của vòng Assessment Center
- Cách scan đề và xác định nhanh hướng giải trong thời gian ngắn
- Cách đưa ra luận điểm thảo luận thuyết phục với Pyramid principle
- Sử dụng Decision making framework đánh giá mức độ phù hợp của giải pháp cho International Market Case
Buổi 11: Hackathon - Case Simulation
- Vòng 1: Tham gia giải Hackathon business case cá nhân
- Vòng 2: Thảo luận nhóm và đề xuất ý tưởng kinh doanh
- Giảng viên nhận xét và chấm theo Barem điểm mô phỏng sát các vòng thi Management Trainee
