Influence Mastery. Nghệ Thuật Gây Ảnh Hưởng Trong Kinh Doanh

Phát huy mạnh mẽ nỗ lực cá nhân, lan tỏa giá trị và mở rộng tầm ảnh hưởng của bản thân một cách hiệu quả!

4.8

(328 đánh giá)

1,312 học viên

Giảng viên

Võ Thị Thanh Loan

Đánh giá cao

79.000đ 1.199.000đ -93%

✓ Xem giỏ hàng và thanh toán

Mua trực tiếp qua Zalo Học thử bài 1

3.0 giờ video

7 tài nguyên

8 bài viết

Truy cập vĩnh viễn

Học trên mọi thiết bị

Cập nhật: 27/04/2026

Bạn sẽ học được gì

Hiểu khái niệm gây ảnh hưởng và giá trị của việc gây ảnh hưởng đối tác hiệu quả trong môi trường kinh doanh.

Nhận biết các thách thức trong việc gây ảnh hưởng đến đối tác.

Nhận biết các yếu tố quan trọng tạo thành công trong việc gây ảnh hưởng đối tác trong thực tế.

Nắm vững mô hình tiếp cận gây ảnh hưởng đối tác.

Biết cách ứng dụng mô hình để xác định, phân tích đối tác và thiết lập chiến lược gây ảnh hưởng đến đối tác trong dự án hoặc đề xuất, kế hoạch hợp tác.

Biết cách gây ảnh hưởng đến đối tác trong các tình huống giao tiếp trong công việc thường gặp.

Yêu cầu

Khóa học được thiết kế với lộ trình học tập linh hoạt, phù hợp với mọi trình độ và nhu cầu của học viên.

Đối tượng phù hợp

Các quản lý cấp trung, quản lý tuyến đầu trong công ty.

Các quản lý dự án.

Các quản lý nhân sự, nhân viên nhân sự, quản lý đào tạo và phát triển tổ chức.

Các thành viên mong muốn phát triển bản thân trở thành người quản lý đội nhóm.

Nội dung khóa học

6 phần • 32 bài giảng

1 Giới thiệu nghệ thuật gây ảnh hưởng trong kinh doanh

2 Đánh giá năng lực gây ảnh hưởng của bạn

1 Khái niệm gây ảnh hưởng & gây ảnh hưởng đối tác

2 Giá trị của việc gây ảnh hưởng đối tác hiệu quả trong môi trường kinh doanh

3 Các thách thức khi gây ảnh hưởng

4 03 Lỗi thường gặp trong việc gây ảnh hưởng đối tác

5 Tổng kết học phần

6 Bài kiểm tra học phần

1 Các yếu tố quan trọng để gây ảnh hưởng thành công

2 Bí quyết 3C nâng cao năng lực gây ảnh hưởng

3 Tổng kết học phần

1 Tình huống gây ảnh hưởng đối tác

2 Tổng quan về mô hình RAISE - chiến lược tiếp cận và gây ảnh hưởng

3 Tình huống mô phỏng để ứng dụng thực hành

4 Bước 1 - Xác định đối tác

5 Bài tập ứng dụng xác định đối tác

6 Bước 2 - Phân tích đối tác

7 Bài tập ứng dụng phân tích đối tác

8 Bước 3 - Nhận diện người gây ảnh hưởng đối tác & mối quan tâm của đối tác

9 Bài tập ứng dụng: Nhận diện người gây ảnh hưởng & mối quan tâm của đối tác

10 Bước 4 - Thiết lập chiến lược gây ảnh hưởng đối tác

11 Bài tập ứng dụng - Thiết lập chiến lược gây ảnh hưởng đối tác

12 Bước 5 - Thực thi & Đánh giá, điều chỉnh chiến lược

13 Tổng kết học phần

14 Bài kiểm tra học phần

1 Phương pháp 5P & ứng dụng trong 03 tình huống phổ biến

2 Chiến lược gây ảnh hưởng trong cuộc họp

3 Chiến lược gây ảnh hưởng trong giải quyết xung đột

4 Chiến lược gây ảnh hưởng trong tư vấn bán hàng

5 Hướng dẫn sử dụng phương pháp 5P trong 03 tình huống phổ biến

1 Hành trình gây ảnh hưởng: Đúc kết và ứng dụng

2 Các khóa học bổ trợ nâng cao kỹ năng chinh phục đối tác

Giới thiệu khóa học

Trong quá trình làm việc, có bao giờ bạn đối mặt với một số tình huống sau đây:

Bạn có một ý tưởng cải tiến rất hay, bạn trình bày lên cấp trên nhưng không được sự đồng thuận?
Bạn có một giải pháp tuyệt vời trình bày với khách hàng nhưng bị từ chối?

Hoặc một dự án bạn dành nhiều tâm huyết thực hiện với kỳ vọng là dự án hoàn thành đúng tiến độ nhưng thực tế triển khai thì không như kỳ vọng, dự án bị dậm chân tại chỗ, mọi người thiếu sự cộng tác, mâu thuẫn trong quá trình làm việc chung ngày càng tăng?

Ý TƯỞNG HAY, NHƯNG KHÔNG CÓ SỰ ĐỒNG THUẬN

GIẢI PHÁP TUYỆT VỜI, NHƯNG KHÁCH HÀNG TỪ CHỐI

DỰ ÁN TÂM HUYẾT, NHƯNG THIẾU CỘNG TÁC & NHIỀU MÂU THUẪN

Nếu câu trả lời của bạn là có thì giải pháp dành cho bạn đó chính là: Kỹ năng gây ảnh hưởng”

Câu hỏi đặt ra là: Liệu chúng ta có thể gây ảnh hưởng đến khách hàng, đối tác của minh tốt hơn để thay đổi tình thế? Thay đổi kết quả?

Theo nghiên cứu của Harvard Business Review, tăng 30% tỷ lệ chốt hợp đồng thành công là kết quả được tạo ra từ những người có kỹ năng gây ảnh hưởng giỏi.
Theo khảo sát của Society for Human Resource Management (SHRM), các nhà quản lý, cá nhân có kỹ năng gây ảnh hưởng hiệu quả thường giảm được 50% các xung đột nội bộ.

Một con số quá ấn tượng phải không bạn?

Do vậy, tôi rất hứng khởi chào đón bạn đến với khóa học “Nghệ thuật gây ảnh hưởng trong kinh doanh” – một kỹ năng quan trọng giúp bạn thay đổi cục diện, duy trì các mối quan hệ đối tác lâu dài, tăng cường sự cộng tác của những người xung quanh hướng đến việc đạt mục tiêu kinh doanh chung, giúp bạn phát triển nhanh hơn trong sự nghiệp.

Đây là khóa học đặc biệt không chỉ giúp bạn khám phá những yếu tố quan trọng tạo thành công trong việc gây ảnh hưởng đến người khác, mà còn trang bị cho bạn mô hình, phương pháp và công cụ đã được kiểm chứng thực tế để bạn tự tin thiết lập chiến lược gây ảnh hưởng hiệu quả đến khách hàng, đối tác với các đề xuất, kế hoạch kinh doanh. Bạn cũng sẽ nhận được rất nhiều kinh nghiệm, bí quyết để ứng dụng được ngay kỹ năng gây ảnh hưởng này ở các tình huống giao tiếp trong công việc thường gặp.