Khóa học OKRs - Hiểu đúng làm đúng

Tại Sao Nên Học Khóa Học Này?

• Học từ chuyên gia có kinh nghiệm triển khai OKRs thực tế với 6 công ty và tư vấn cho nhiều doanh nghiệp lớn như MB Bank, MobiFone, Canifa, Sunhouse, CMC
• Kết hợp kiến thức chuẩn quốc tế từ John Doerr với bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam
• Giải tỏa các hiểu nhầm phổ biến về OKRs và tránh những sai lầm khiến doanh nghiệp thất bại
• Được hướng dẫn chi tiết qua ví dụ thực tế, dễ hiểu và áp dụng ngay
• Tiết kiệm thời gian học tập và thử nghiệm so với tự tìm hiểu

Khóa Học Này Dành Cho Ai?

• CEO và nhà lãnh đạo cấp cao đang tìm mô hình quản trị bài bản và bền vững
• Doanh nghiệp muốn phát triển bứt phá, thoát khỏi tình trạng tăng trưởng "đều đều"
• Quản lý cấp trung và trưởng phòng nhân sự muốn nâng cao hiệu quả quản trị
• Doanh nghiệp gặp vấn đề về không đạt mục tiêu, xung đột nội bộ, nhân viên thiếu cam kết
• Tổ chức, đội nhóm muốn chuyển đổi từ hoạt động tự phát sang quản trị chuyên nghiệp

Kỹ Năng & Kết Quả Bạn Sẽ Đạt Được

• Hiểu sâu về OKRs và vai trò của nó trong quản trị doanh nghiệp hiện đại
• Thiết lập mục tiêu (Objectives) rõ ràng, đồng thời xác định kết quả then chốt (Key Results) đo lường được
• Viết OKRs như một chuyên gia với công thức chuẩn và tránh các sai lầm phổ biến
• Áp dụng kỹ thuật CFRs (Conversation, Feedback, Recognition) để tăng hiệu suất
• Theo dõi và đo lường OKRs hiệu quả, biết cách điều chỉnh kịp thời
• Căn chỉnh OKRs giữa các cấp độ trong tổ chức để tạo sự liên kết
• Xây dựng văn hóa OKRs bền vững trong doanh nghiệp
• Tạo ra sự tập trung, cam kết và tinh thần chủ động cho toàn đội nhóm
• Giải quyết các vấn đề quản trị như nhân viên thiếu động lực, xung đột chức năng, không đạt mục tiêé

Nội Dung Chương Trình Học

Chương 1: Giới Thiệu

• Giới thiệu tổng quan về khóa học và lộ trình học tập

Chương 2: Hiểu Về OKRs

• Lịch sử hình thành và phát triển của OKRs
• Ý nghĩa của quản trị mục tiêu trong doanh nghiệp
• Định nghĩa và bản chất của OKRs
• Các lợi ích cốt lõi khi áp dụng OKRs
• OKRs Cycle - Chu kỳ vận hành OKRs

Chương 3: Viết OKRs Như Một Chuyên Gia

• Tính chất và đặc điểm của Objective và Key Results
• Sử dụng Key Results ở mức độ nâng cao
• Kỹ thuật tinh chỉnh OKRs để đạt hiệu quả tối ưu
• Căn chỉnh OKRs giữa các cấp độ trong tổ chức

Chương 4: Theo Dõi Và Đo Lường

• Phương pháp theo dõi và đo lường tiến độ OKRs
• Kỹ thuật CFRs (Conversation, Feedback, Recognition) trong OKRs
• Check-in hàng tuần và các công cụ hỗ trợ

Chương 5: OKRs Nguyên Bản

• Đánh giá lại và kỹ thuật "Kéo dài" (Stretch Goals)
• 10 Nguyên tắc cốt lõi - Con voi OKRs
• Xây dựng văn hóa OKRs trong tổ chức
• Hướng dẫn đưa OKRs vào doanh nghiệp từng bước
• Giải quyết các vấn đề thường gặp xung quanh OKRs

Chương 6: Tổng Kết

• Tài liệu tham khảo và sách hay về OKRs
• Winning OKRs Model - Mô hình OKRs thành công