Nâng cao Nhạy bén Kinh doanh và Kỹ năng Lập kế hoạch

Chiến lược thông minh, quyết định sáng suốt – Nắm vững kỹ năng lập kế hoạch và nhạy bén kinh doanh để dẫn dắt thành công

4.9

(785 đánh giá)

3,140 học viên

Giảng viên

Bich Hoang

Đánh giá cao

79.000đ 399.000đ -80%

✓ Xem giỏ hàng và thanh toán

Mua trực tiếp qua Zalo Học thử bài 1

2.5 giờ video

12 tài nguyên

5 bài viết

1 bài tập

Truy cập vĩnh viễn

Học trên mọi thiết bị

Cập nhật: 28/04/2026

Bạn sẽ học được gì

Nắm vững các bước cơ bản để lập kế hoạch công việc hiệu quả

Hiểu và thực hành các nguyên tắc tổ chức công việc hiệu quả

Biết về các ứng dụng công nghệ trong lập kế hoạch và tổ chức công việc

Lên danh sách các kỹ năng hỗ trợ cần thiết cho quá trình lập kế hoạch và tổ chức công việc

Yêu cầu

Để học viên trong khoá lập kế hoạch và tổ chức công việc có thể học hiệu quả nhất, có một số yêu cầu quan trọng sau đây: Chủ động và Tập trung: Học viên cần tự chủ động trong việc học và tập trung cao độ vào các nội dung được giảng dạy. Tham gia tích cực: Tham gia vào các hoạt động, thảo luận và bài tập được giao để học được tích lũy thêm kinh nghiệm thực tế. Tư duy phản biện: Học viên nên đặt câu hỏi và tư duy phản biện với các khái niệm và ý tưởng mới để có được sự hiểu rõ và sâu sắc hơn. Áp dụng thực tế: Học viên cần áp dụng những kiến thức học được vào thực tế để có thể phát triển kỹ năng và nâng cao hiệu quả công việc. Giữ liên lạc và hỗ trợ: Luôn giữ liên lạc với giảng viên và đồng nghiệp để có thể nhận được sự hỗ trợ và giúp đỡ khi cần thiết. Đánh giá và điều chỉnh: Thường xuyên đánh giá tiến độ học tập của mình và điều chỉnh lại kế hoạch học tập nếu cần thiết để đạt được mục tiêu đã đề ra. Những yêu cầu này giúp học viên tổ chức và lập kế hoạch công việc một cách hiệu quả và có thể áp dụng những gì họ học được vào thực tế một cách linh hoạt và hiệu quả.

Đối tượng phù hợp

Ba nhóm học viên mục tiêu chính cho khóa lập kế hoạch và tổ chức công việc thường là: Nhân viên và Quản lý Trung cấp: Những người đang làm việc trong các vị trí trung cấp và cần nâng cao kỹ năng tổ chức công việc để cải thiện hiệu quả làm việc và chuẩn bị cho các cơ hội thăng tiến trong tương lai. Chủ doanh nghiệp và Doanh nhân: Những người điều hành hoặc sở hữu doanh nghiệp nhỏ và vừa, cần phát triển khả năng lập kế hoạch chiến lược và tổ chức để quản lý doanh nghiệp hiệu quả hơn và đạt được mục tiêu dài hạn. Người tìm việc hoặc Sinh viên sắp tốt nghiệp: Những người chuẩn bị bước vào thị trường lao động hoặc sắp tốt nghiệp và muốn trang bị kỹ năng cần thiết để tổ chức công việc và quản lý thời gian hiệu quả trong môi trường công việc mới.

Nội dung khóa học

6 phần • 46 bài giảng

1 Chào mừng bạn đến với Lộ trình Phát triển Năng lực Lãnh đạo!

2 Tips học trên Udemy hiệu quả

3 Giới thiệu

4 Thêm phần Nhạy bén Kinh doanh (Business Acumen)

1 Nâng cao năng lực nhạy bén kinh doanh để giúp Lập kế hoạch hiệu quả

2 Giới thiệu về Business Acumen

3 Business Acumen là gì?

4 Thiếu hụt về kỹ năng Business Acumen

5 8 kỹ năng tăng cường năng lực nhạy bén kinh doanh

6 9 cách phát triển Business Acumen 1-4

7 9 cách phát triển Business Acumen 5-9

8 Business Acumen giúp Lập kế hoạch và tổ chức công việc hiệu quả

1 Định nghĩa

2 Các thành phần

3 Các bước lập kế hoạch

4 Phân tích SWOT

5 Các nguyên tắc khi phân tích SWOT

6 Ví dụ SWOT

7 Bài tập phân tích SWOT của bạn

8 Cấu trúc tầm nhìn chiến lược

9 Mục tiêu SMART

10 Mục tiêu DUMB

11 Ví dụ mục tiêu cân bằng

12 Assignment - Xác định mục tiêu theo cấu trúc tầm nhìn - chiến lược

13 Lập Kế hoạch 5W1H

14 Các nguồn lực cần có trong lập kế hoạch

15 Mẫu kế hoạch hành động

16 Ví dụ về kế hoạch hành động cá nhân và tổ chức

17 Các công cụ hỗ trợ lập kế hoạch hiệu quả

18 Bài tập lập kế hoạch

19 Bài tập lập kế hoạch cá nhân - tài liệu mẫu

20 Truyện Ngụ ngôn Aesop - Hội đồng chuột

1 Tổ chức công việc- các mục chính

2 Định nghĩa và tầm quan trọng

3 Các thành phần và yếu tố quan trọng trong phân công công việc

4 Phân công công việc theo năng lực - ma trận skills-will

5 Quản lý thời gian - nguyên tắc 4D

6 Quản lý thời gian - Tam quốc @ diễn nghĩa

7 VÍ dụ áp dụng ma trận quan trọng - khẩn cấp

8 Theo dõi - Đánh giá - Điều chỉnh

9 LION

10 Các tips-nguyên tắc tổ chức công việc hiệu quả

11 Các phương pháp truyền thống hỗ trợ tổ chức công việc

12 Các ứng dụng công nghệ hỗ trợ cải thiện kỹ năng tổ chức công việc

1 Lên danh sách kỹ năng bổ trợ

2 Các tài liệu bổ trợ tham khảo

Giới thiệu khóa học

Khóa học "Nâng cao Nhạy bén Kinh doanh và Kỹ năng Lập Kế Hoạch" cung cấp cho học viên những kỹ năng thiết yếu để quản lý thời gian, tài nguyên và công việc một cách hiệu quả. Được thiết kế dành cho nhân viên văn phòng hướng tới quản lý, quản lý trung cấp, chủ doanh nghiệp, khóa học này tập trung vào việc phát triển năng lực nhạy bén kinh doanh (Business Acumen), xây dựng các chiến lược lập kế hoạch, tối ưu hóa quy trình làm việc, và phát triển các phương pháp tổ chức công việc.

Học viên sẽ được trang bị các cách để nâng cao năng lực nhạy bén kinh doanh, các công cụ và kỹ thuật thực tiễn để tạo ra kế hoạch hành động rõ ràng và dễ dàng theo dõi.

Khóa học không chỉ cung cấp lý thuyết mà còn bao gồm các bài tập thực hành, tình huống thực tế và các công cụ hỗ trợ giúp học viên áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày. Hãy tham gia khóa học để nâng cao hiệu quả công việc, cải thiện kỹ năng tổ chức và chuẩn bị tốt hơn cho các thách thức nghề nghiệp trong tương lai.