Khóa Học Lập Kế Hoạch Marketing Tinh Gọn 2025 Cho Startup & SME

Tại Sao Nên Học Khóa Học Này?

• Phương pháp tinh gọn đặc thù: Thiết kế riêng cho SMEs & Startups, không rườm rà hay lý thuyết suông
• Học qua case thực tế: Cầm tay chỉ việc với các Business Case thực chiến, áp dụng ngay sau mỗi buổi học
• Trọn vẹn từ chiến lược đến triển khai: Không chỉ lập kế hoạch mà còn hướng dẫn cụ thể cách thực thi và đo lường hiệu quả
• Tích hợp Testing & quản trị rủi ro: Những yếu tố quan trọng mà nhiều Marketers thường bỏ qua
• Tài liệu & template độc quyền: Nhận ngay bản kế hoạch mẫu trên 2 phiên bản (Excel & Slides) và sơ đồ trực quan
• Mindset linh hoạt: Rèn luyện tư duy lập kế hoạch ngay cả khi nguồn lực hạn chế, tập trung tối ưu ngân sách
• Ứng dụng Brandformance: Kết hợp Branding và Performance trong cùng một chiến lược

Khóa Học Này Dành Cho Ai?

• Marketing Executive (1,5 - 5 năm kinh nghiệm): Đang mạnh về thực thi nhưng thiếu tư duy chiến lược, muốn nâng cấp kỹ năng lập kế hoạch
• Marketing Manager/Leader: Đang lập kế hoạch theo bản năng, chưa gắn liền với thực tế kinh doanh, cần khung làm việc bài bản
• Chủ doanh nghiệp SMEs & Startups: Chưa nắm rõ Marketing, cần hiểu nhân viên đang làm gì và xây dựng phòng Marketing hiệu quả
• Agency phục vụ SMEs: Cần khung chuẩn để tư vấn và triển khai chiến dịch cho khách hàng doanh nghiệp nhỏ
• Marketers đang kiêm nhiệm nhiều vai trò: Vừa lập kế hoạch vừa thực thi với ngân sách và nhân lực hạn chế
• Người muốn hệ thống lại kiến thức: Đã học nhiều nơi nhưng chưa áp dụng được, cần phương pháp ngắn gọn và thực chiến

Kỹ Năng & Kết Quả Sau Khóa Học

• Lập kế hoạch Marketing tinh gọn: Quy trình đơn giản, dễ hiểu, tập trung vào hiệu quả và khả thi
• Phân tích thị trường & phân đoạn khách hàng: Xác định đúng thị trường, đối thủ và khách hàng mục tiêu ngay cả khi thiếu dữ liệu
• Xây dựng chiến lược Marketing: Kết hợp Branding và Performance (Brandformance) phù hợp với nguồn lực
• Thiết kế hệ thống kênh theo Customer Journey: Phân tầng Traffic và chiến thuật thu hút với ngân sách thấp
• Quản lý ngân sách Marketing: Phân tích và tối ưu hóa ngân sách, nguồn lực hiệu quả
• Thiết lập KPIs & Metrics: Đo lường đúng các chỉ số quan trọng, rà soát vấn đề và tối ưu kịp thời
• Xây dựng lịch triển khai cụ thể: Activities & Timelines chi tiết, dễ phân công và theo dõi
• Trình bày kế hoạch chuyên nghiệp: Biết cách thuyết trình trên 3 phiên bản (Sơ đồ, Bảng biểu Excel, Slides) để cả Sếp và Team đều dễ hiểu
• Tư duy Testing & quản trị rủi ro: Xác định điểm yếu, thử nghiệm và điều chỉnh kế hoạch linh hoạt
• Bản kế hoạch Marketing hoàn chỉnh: Sản phẩm thực tế có thể đưa vào portfolio và áp dụng ngay cho công việc

Nội Dung Chương Trình Học

Chương 1: Giới Thiệu

• Tổng quan về triết lý Marketing tinh gọn
• Mindset lập kế hoạch cho SMEs & Startups
• Quy trình vòng lặp: Xây dựng - Thực thi - Đo lường - Học hỏi

Chương 2: Nghiên Cứu & Phân Đoạn Thị Trường - Lựa Chọn Đối Tượng Mục Tiêu

• Phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh
• Xác định Insight khách hàng và phân đoạn thị trường
• Lựa chọn Target Audience phù hợp với nguồn lực
• Xây dựng Customer Persona chi tiết

Chương 3: Xây Dựng Chiến Lược Marketing

• Định vị thương hiệu và sản phẩm
• Xây dựng chiến lược Brandformance
• Thiết lập mục tiêu SMART
• Xác định Value Proposition và Unique Selling Point

Chương 4: Xây Dựng Hệ Thống Kênh Theo Hành Trình Khách Hàng

• Mapping Customer Journey chi tiết
• Phân tầng Traffic và chiến thuật thu hút khách hàng
• Xây dựng Lead Magnet và Offer phù hợp từng giai đoạn
• Tổ hợp chiến thuật Marketing đa kênh tối ưu
• Chiến lược tăng tỷ lệ chuyển đổi từ Lead thành khách hàng

Chương 5: Thiết Lập Ngân Sách Marketing

• Phương pháp phân bổ ngân sách hiệu quả
• Tối ưu hóa chi phí theo từng kênh và giai đoạn
• Cách quản lý ngân sách linh hoạt khi nguồn lực hạn chế
• Testing ngân sách và điều chỉnh đầu tư

Chương 6: Thiết Lập Mục Tiêu - KPIs - Metrics

• Xác định các chỉ số đo lường quan trọng
• Thiết lập KPIs theo Customer Journey
• Liên kết các Metrics theo phễu chuyển đổi
• Cách đọc và phân tích dữ liệu Marketing
• Rà soát vấn đề và đưa ra phương án tối ưu

Chương 7: Xây Dựng Checklist Activities & Timelines

• Lập lịch triển khai chi tiết theo tuần/tháng
• Phân công nhiệm vụ và trách nhiệm cụ thể
• Xây dựng quy trình phối hợp giữa các bộ phận
• Checklist kiểm soát tiến độ và chất lượng thực thi
• Trình bày kế hoạch cho Sếp và Team