Trong bối cảnh công nghệ phát triển nhanh chóng, việc tích hợp AI vào quy trình quản lý dự án không còn là lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu thiết yếu. Khóa học trang bị phương pháp ứng dụng các công cụ AI tiên tiến như ChatGPT, Microsoft Copilot, Gemini và PMI Infinity vào từng giai đoạn dự án theo chuẩn mực quốc tế PMI, giúp tối ưu hiệu suất và tiết kiệm thời gian đáng kể.
Giảng viên: Tuan Bui
Chương 1: Giới Thiệu
Tổng quan về khóa học, mục tiêu học tập và cách thức tiếp cận tích hợp AI vào quản lý dự án theo chuẩn PMI.
Chương 2: Công Cụ AI Cho Project Manager
Làm quen với các nền tảng AI chủ chốt bao gồm ChatGPT, Microsoft Copilot, Gemini, và PMI Infinity. Học cách tận dụng từng công cụ để tối ưu hóa công việc quản lý dự án.
Chương 3: Phân Loại Các Loại Dự Án Phổ Biến
Hiểu rõ đặc điểm của các mô hình dự án khác nhau (Predictive, Agile, Hybrid) và cách AI hỗ trợ từng loại hình dự án.
Chương 4: Khởi Động Dự Án
Áp dụng AI trong giai đoạn khởi tạo: xác định stakeholders, phát triển Project Charter, thiết lập mục tiêu và phạm vi ban đầu.
Chương 5: Lập Kế Hoạch Phạm Vi
Sử dụng AI để định nghĩa yêu cầu dự án, tạo WBS (Work Breakdown Structure), và quản lý phạm vi một cách hiệu quả.
Chương 6: Lập Kế Hoạch Tiến Độ
Vận dụng công cụ AI trong việc ước lượng thời gian, xây dựng lịch trình dự án, xác định critical path và tối ưu hóa tiến độ.
Chương 7: Lập Kế Hoạch Chi Phí
Tận dụng AI để ước tính ngân sách, lập kế hoạch tài chính và kiểm soát chi phí dự án chính xác.
Chương 8: Quản Lý Chất Lượng
Áp dụng AI trong việc thiết lập tiêu chuẩn chất lượng, thực hiện QA/QC, và cải tiến liên tục.
Chương 9: Resource Management (Quản Lý Nguồn Lực)
Sử dụng AI để phân bổ, quản lý và tối ưu hóa nguồn lực nhân sự, vật tư và thiết bị cho dự án.
Chương 10: Quản Lý Truyền Thông
Ứng dụng AI trong việc xây dựng kế hoạch truyền thông, tạo nội dung báo cáo, và duy trì sự tương tác hiệu quả với stakeholders.
Chương 11: Quản Lý Rủi Ro
Vận dụng AI để nhận diện, phân tích, đánh giá và lập kế hoạch ứng phó rủi ro một cách chủ động.
Chương 12: Quản Lý Mua Sắm
Tích hợp AI vào quy trình lựa chọn nhà cung cấp, đàm phán hợp đồng, và quản lý procurement.
Chương 13: Kết Thúc Dự Án
Sử dụng AI để tổng kết lessons learned, lập báo cáo cuối dự án và chuyển giao sản phẩm một cách chuyên nghiệp.
Chương 14: Tổng Kết Khóa Học
Ôn tập kiến thức tổng hợp, hướng dẫn tiếp tục phát triển kỹ năng và tận dụng AI trong sự nghiệp quản lý dự án.
Trở thành thành viên VIP để truy cập không giới hạn tất cả khóa học trên nền tảng, miễn phí cập nhật khoá học mới
Tìm hiểu thêm về VIP
