Ưu đãi trong tuần: Nhập mã UD50 giảm 50k cho đơn từ 300k. Số lượng có hạn!
Trang chủ
Menu

Giải quyết xung đột trong môi trường làm việc

Giải quyết xung đột trong môi trường làm việc

Kỹ năng giao tiếp, lãnh đạo và xử lý mâu thuẫn thực tiễn cho nhà quản lý & đội nhóm

4.7
(674 đánh giá)
2,696 học viên
Giảng viên
Bich Hoang
Đánh giá cao
79.000đ 399.000đ -80%
2.0 giờ video
9 bài quiz
16 tài nguyên
5 bài viết
1 bài tập
Truy cập vĩnh viễn
Học trên mọi thiết bị
Cập nhật: 27/04/2026

Bạn sẽ học được gì

Nhận diện các dạng xung đột phổ biến trong công việc và tác động của chúng đến hiệu suất nhóm.
Kỹ năng giao tiếp để hạ nhiệt cảm xúc, giảm căng thắng, tránh leo thang xung đột tại nơi làm việc
Cung cấp các kỹ thuật và chiến lược cụ thể để quản lý và giải quyết xung đột, bao gồm việc thương lượng, hòa giải và t
Xây dựng môi trường làm việc tích cực: Hướng dẫn học viên cách tạo ra và duy trì một môi trường làm việc và sống lành mạnh, nơi mọi người cảm thấy được tôn trọn
Ứng dụng kỹ thuật lắng nghe, đặt câu hỏi và phản hồi xây dựng trong các cuộc trao đổi khó.
Test xác định tính cách, phong cách giao tiếp và các gợi ý điều chỉnh hành vi phù hợp
Quy trình giải quyết xung đột thực tế, từng bước và bài bản.

Yêu cầu

Không yêu cầu kinh nghiệm cụ thể. Khóa học phù hợp với: Ai đang dẫn dắt đội nhóm Ai học để nâng cao kỹ năng giao tiếp & lãnh đạo trong xung đột Ai muốn áp dụng ngay kiến thức vào công việc

Đối tượng phù hợp

Nhà quản lý, trưởng nhóm, tổ trưởng cần các công cụ thực tiễn để giải quyết xung đột trong đội ngũ, duy trì hiệu suất và sự gắn kết của nhân viên.
Quản lý mới, quản lý trẻ đang trong giai đoạn chuyển sang vai trò quản trị con người và muốn xử lý mâu thuẫn một cách tự tin, phù hợp và hiệu quả.
Nhân sự HR, HRBP tham gia vào công tác quản lý quan hệ lao động, phát triển đội ngũ và xây dựng môi trường làm việc tích cực.
Nhân viên làm việc trong môi trường áp lực cao hoặc đa phòng ban, nơi thường xuyên xảy ra khác biệt về quan điểm, mục tiêu và phong cách làm việc.
Những ai mong muốn nâng cao kỹ năng giao tiếp và hợp tác, giảm căng thẳng không cần thiết và đóng góp vào một môi trường làm việc chuyên nghiệp hơn.

Nội dung khóa học

9 phần • 38 bài giảng
1 Chào mừng bạn đến với Lộ trình Phát triển năng lực Lãnh đạo!
2 Những Nội dung chính trong bài Giải quyết Xung đột Trong Môi trường Làm việc
3 Những Nội dung chính trong bài Giải quyết Xung đột trong Môi trường Làm việc 2
4 Xác định mục tiêu: Bạn mong đợi điều gì?
1 Tổng quan về xung đột - Khái niệm, 5 cấp độ xung đột
2 Nguyên nhân của xung đột
3 Gần đây bạn có xung đột với ai không? Hãy viết lại nhé
4 Nhóm các nguyên nhân phổ biến dẫn đến xung đột lại thành 3 nhóm chính
5 Câu chuyện về xung đột của tôi, và nguyên nhân của nó
6 5 quan điểm sai lầm phổ biến về xung đột
1 Vai trò của quản lý khi xuất hiện xung đột
2 Xây dựng môi trường làm việc tích cực, cởi mở, an toàn tâm lý
3 1. Xây dựng văn hoá tôn trọng và hoà nhập
4 2. Khuyến khích giao tiếp cởi mở
5 3.4.5.6.7. Xây dựng môi trường làm việc tích cực
6 8.9.10. Xây dựng môi trường làm việc tích cực
7 11.12. Xây dựng môi trường làm việc tích cực
8 Bạn sẽ làm gì?
1 Quy trình giải quyết xung đột
2 Ứng dụng quy trình vào thực tế
3 Nhận diện và gọi tên cảm xúc
4 Quản lý cảm xúc, điều chỉnh hành vi
5 Yay! Chúc mừng chúc mừng! Bạn đã đi được nửa hành trình học tập rồi ^.^
1 Giới thiệu các phương thức giải quyết xung đột
2 Câu chuyện: Có đi với nhau được bao lâu đâu
3 Đứng từ góc nhìn khác
4 Bài trắc nghiệm Test tính cách để hiểu phong cách giao tiếp của mình
5 4 phong cách giao tiếp
6 Kỹ năng lắng nghe 3LY
7 Chữ thính
8 6 bước đối thoại
1 6 tình huống giải quyết xung đột
2 Suy ngẫm
1 Những điều nên và không nên trong giải quyết xung đột
2 4 câu nói của người Ấn độ cổ
3 Tại sao nên để lại Review cho khoá học này?
1 Bonus: Góc tài nguyên dành cho Quản lý đào tạo
1 Lời chúc cuối khoá

Giới thiệu khóa học

Xung đột trong môi trường làm việc là điều không thể tránh khỏi – giữa các cá nhân, giữa các phòng ban, giữa quản lý và nhân viên, hoặc khi áp lực công việc, mục tiêu và lợi ích khác nhau va chạm. Vấn đề không nằm ở việc có xung đột hay không, mà ở cách chúng ta nhận diện, xử lý và chuyển hoá xung đột thành cơ hội phát triển đội ngũ và nâng cao hiệu quả làm việc.

Khóa học “Giải quyết xung đột trong môi trường làm việc” được thiết kế dành cho nhà quản lý, trưởng nhóm và những người làm việc trong môi trường doanh nghiệp, giúp bạn hiểu rõ bản chất của xung đột, các nguyên nhân phổ biến gây ra xung đột tại nơi làm việc, và quan trọng hơn là các phương pháp xử lý xung đột một cách chủ động, hiệu quả và mang tính xây dựng.

Thông qua khóa học, bạn sẽ:

  • Nhận diện các dạng xung đột thường gặp trong môi trường công việc và tác động của chúng đến hiệu suất, tinh thần đội nhóm.

  • Hiểu vai trò của người quản lý trong việc phòng ngừa, điều tiết và giải quyết xung đột.

  • Nắm vững quy trình giải quyết xung đột rõ ràng, dễ áp dụng trong thực tế.

  • Thực hành các kỹ năng giao tiếp, lắng nghe, phản hồi và đặt câu hỏi để giảm căng thẳng và tránh leo thang mâu thuẫn.

  • Áp dụng các phương thức giải quyết xung đột phù hợp với từng tình huống và phong cách cá nhân.

Khóa học được xây dựng theo hướng thực tiễn, với các ví dụ, tình huống minh họa và bài tập thực hành (role-play) giúp bạn áp dụng ngay vào công việc hằng ngày, thay vì chỉ dừng lại ở lý thuyết.

Nếu bạn mong muốn xây dựng một môi trường làm việc tích cực hơn, giao tiếp hiệu quả hơn và trở thành một nhà quản lý có khả năng xử lý xung đột một cách chuyên nghiệp, khóa học này sẽ là một nền tảng quan trọng trong hành trình phát triển năng lực lãnh đạo của bạn.

Học viên thường mua kèm

VIP MEMBERSHIP

Truy cập toàn bộ khóa học chỉ với một lần đăng ký, thời hạn vĩnh viễn

Trở thành thành viên VIP để truy cập không giới hạn tất cả khóa học trên nền tảng, miễn phí cập nhật khoá học mới

Tìm hiểu thêm về VIP
Zalo
Bạn cần hỗ trợ?