PMP Exam Prep 2025 - Hướng dẫn Luyện thi Chứng chỉ PMP

Học PMBOK, Luyện thi chứng chỉ PMP và nhận 35 PDUs khi hoàn thành

4.4

(813 đánh giá)

3,252 học viên

Giảng viên

Tuan Bui

79.000đ 399.000đ -80%

✓ Xem giỏ hàng và thanh toán

Mua trực tiếp qua Zalo Học thử bài 1

12.5 giờ video

18 bài quiz

20 tài nguyên

Truy cập vĩnh viễn

Học trên mọi thiết bị

Cập nhật: 28/04/2026

Bạn sẽ học được gì

Nắm vững toàn bộ 49 quy trình quản lý dự án trong PMBOK

Hiểu sâu 10 Knowledge Areas và 5 Process Groups

Vận dụng các công cụ như EVM, Critical Path Method, Stakeholder Management, Risk Analysis…

Làm quen với mô hình đề thi PMP mới (tình huống thực tế, Agile/Hybrid/Predictive)

Thành thạo kỹ thuật làm bài thi: phân tích keyword, quản lý thời gian, giảm thiểu sai sót

Luyện tập thông qua bộ đề mô phỏng PMP đầy đủ (180 câu) và các mini-test theo domain

Yêu cầu

Có kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực quản lý dự án (tối thiểu 3 năm là lý tưởng)

Tiếng Anh đọc hiểu cơ bản (PMBOK, đề thi PMP sử dụng tiếng Anh)

Đã đọc hoặc đang đọc PMBOK 6th Edition là một lợi thế

Có kế hoạch thi PMP trong vòng 6-9 tháng tới

Đối tượng phù hợp

Các quản lý dự án, trưởng nhóm, hoặc chuyên viên đang tìm hiểu PMP

Người làm việc trong môi trường dự án (IT, xây dựng, tài chính, sản xuất...) muốn nâng cao năng lực quản lý

Người đã học quản lý dự án nhưng muốn hệ thống lại kiến thức theo chuẩn PMP

Học viên đang cần ôn luyện chuyên sâu để sẵn sàng thi PMP trong 1–3 tháng tới

Nội dung khóa học

13 phần • 57 bài giảng

1 Giới thiệu khóa học

2 Những lưu ý trước khi tham gia khóa học

3 Hiểu về PMP Certification – Lợi ích và cơ hội nghề nghiệp

4 Cấu trúc bài thi PMP & cách đọc hiểu PMBOK

5 Chiến lược luyện thi PMP hiệu quả

6 Dự án là gì khác biệt giữa Project & BAU

7 Vai trò và tố chất của một PM (P1)

8 Vai trò và tố chất của một PM (P2)

1 Động lực hình thành Dự án và Thúc đẩy chuyển đổi cấu trúc tổ chức

2 Mối quan hệ: Danh mục, Chương trình, Dự án và Môi trường tổ chức

3 Project Life Cycle - Quản lý vòng đời Dự án như nào? P1

4 Project Life Cycle - Quản lý vòng đời Dự án như nào? P2

1 Project Charter - Xây dựng Điều lệ Dự án như nào?

2 Management Plan - Xây dựng Kế hoạch QLDA

1 Direct, manage project works - Quản lý các tiến trình công việc và chuyển giao

2 Theo dõi và kiểm soát công việc và quản lý Yêu cầu thay đổi (CR) - P1

3 Theo dõi và kiểm soát công việc và quản lý Yêu cầu thay đổi (CR) - P2

4 Project Closure - Quy trình đóng dự án, tổng kết và bài học kinh nghiệm

5 Scope management - Quản lý phạm vi công việc và thu thập yêu cầu (P1)

6 Scope management - Quản lý phạm vi công việc và thu thập yêu cầu (P2)

1 Define Scope - Xác định phạm vi Dự án và tạo WBS (P1)

2 Define Scope - Xác định phạm vi Dự án và tạo WBS (P2)

3 Validate & control scope - Kiểm soát phạm vi công việc Dự án

1 Plan schedule & Define Activities - Tiến trình & các hoạt động của Dự án

2 Sequence Activities - Thiết lập trình tự công việc Dự án

3 Estimate Activity Durations - Ước tính thời lượng các tác vụ (P1)

4 Estimate Activity Durations - Ước tính thời lượng các tác vụ (P2)

5 Resource optimization - Tối ưu nguồn lực và thời gian Dự án?

6 Schedule Compression - Kỹ thuật ép tiến độ và phân tích kịch bản tiến trình

7 Control schedule - Kiểm soát tiến trình Dự án như thế nào?

1 Plan and estimate costs - Lập kế hoạch và ước tính chi phí Dự án

2 Determine & control costs- Xác định ngân sách & Kiểm soát chi phí Dự án

3 Project quality- Quản lý chất lượng Dự án (P1)

4 Project quality - Quản lý chất lượng Dự án (P2)

5 Project Resource - Quản lý nguồn lực và Nhân sự dự án

6 Project communication - Truyền thông Dự án Không thể xem nhẹ!

1 Plan and Identify Risks - Nhận diện các Rủi ro của Dự án

2 Project Risk Analysis - Phân tích rủi ro Dự án

3 Risk Response - Phản ứng và giảm thiểu rủi ro Dự án

1 Procurement and Bidding - Lập kế hoạch mua sắm và đấu thầu Dự án

2 Procurement and Bidding - Tiến hành và kiểm soát quá trình đấu thầu

3 Identifying Stakeholders - Nhận diện và Quản lý các Bên liên quan

4 Stakeholder engagement - Quản lý các bên liên quan

5 Tổng kết và các điểm chính

1 Tổng quan Agile & Scrum

2 Cách ứng dụng Agile trong kỳ thi PMP mới

3 So sánh Predictive vs Agile vs Hybrid

1 Chiến lược làm bài thi 180 câu (domain-based)

2 Mẹo ghi nhớ nhanh 49 Processes và xử lý câu hỏi tình huống

3 Tài liệu kèm: Strategy checklist and Key words mapping

1 Hướng dẫn nguồn làm bài thi PMP Mock Exam Simulator

2 Bài test 1: 60 câu – Domain 1 (People)

3 Bài test 2: 60 câu – Domain 2 (Process)

4 Bài test 3: 60 câu – Domain 3 (Business Environment)

1 Hướng dẫn đăng ký thi PMP

2 Hướng dẫn chuẩn bị tài liệu Brain Dump

3 Checklist chuẩn bị trước ngày thi

Giới thiệu khóa học

Khóa học “PMP Exam Preparation – Luyện thi chứng chỉ PMP theo PMBOK” được thiết kế dành cho những người đang có mục tiêu chinh phục chứng chỉ Project Management Professional (PMP®) – một trong những chứng chỉ danh giá và uy tín nhất thế giới trong lĩnh vực quản lý dự án.

Với phương pháp giảng dạy thực tiễn, dễ hiểu, và tập trung vào từng Knowledge Area và Process Group, khóa học này sẽ:

Diễn giải rõ ràng từng quy trình (process), inputs, tools & techniques, và outputs (ITTOs)
Hệ thống hóa kiến thức theo lối tư duy logic để ghi nhớ hiệu quả
Cung cấp bộ câu hỏi luyện tập đa dạng, sát đề thi thật và cập nhật theo xu hướng đề mới

Đặc biệt, khóa học còn bổ sung kiến thức Agile, Scrum, Hybrid, giúp học viên tự tin với phần nội dung chiếm tỷ trọng đáng kể trong cấu trúc đề PMP hiện tại.

Do khóa học thiết kế tiếng Việt và tiếng Anh kết hợp nên các bạn thông cảm vì kỳ thi này bằng tiếng Anh, toàn bộ các tài liệu và giáo trình cũng bằng tiếng Anh nên mong các bạn thông cảm về điểm này để chúng ta cùng đồng hành trong khóa học này.