Dẫn dắt Thay Đổi trong Kỷ nguyên AI đầy biến động

Leading Change - Kỹ năng lãnh đạo, Tạo ảnh hưởng, Truyền cảm hứng, Công cụ thực tiễn để quản lý thay đổi.

4.6

(138 đánh giá)

552 học viên

Giảng viên

Bich Hoang

Đánh giá cao

79.000đ 799.000đ -90%

✓ Xem giỏ hàng và thanh toán

Mua trực tiếp qua Zalo Học thử bài 1

2.5 giờ video

7 tài nguyên

3 bài viết

1 bài tập

Truy cập vĩnh viễn

Học trên mọi thiết bị

Cập nhật: 28/04/2026

Bạn sẽ học được gì

Hiểu rõ tầm quan trọng và vai trò của quản trị sự thay đổi trong doanh nghiệp

Nắm vững các phương pháp và quy trình quản trị sự thay đổi

Phát triển kỹ năng dẫn dắt và thực thi sự thay đổi

Hiểu và quản lý sự kháng cự đối với thay đổi

Cải thiện kỹ năng quản lý dự án thay đổi

Yêu cầu

Có kinh nghiệm quản lý lãnh đạo trước đó sẽ giúp bạn hiểu bài sâu sắc hơn

Đối tượng phù hợp

Học viên mục tiêu của khóa học "Quản trị sự thay đổi" thường bao gồm các học viên quan tâm đến cách thức dẫn dắt, quản lý và thực thi các quá trình thay đổi trong môi trường kinh doanh đầy biến động. 1. Nhà quản lý cấp trung và cấp cao • Những người đảm nhận vai trò ra quyết định và dẫn dắt các sáng kiến thay đổi trong doanh nghiệp. • Họ cần hiểu rõ cách quản lý, triển khai và duy trì các chiến lược thay đổi hiệu quả. 2. Lãnh đạo đội nhóm (Team Leaders) • Những người quản lý trực tiếp các nhóm nhỏ và đóng vai trò quan trọng trong việc thực thi các thay đổi ở cấp độ đội ngũ. • Họ cần có kỹ năng quản lý sự thay đổi và tạo động lực cho đội nhóm để đảm bảo sự thay đổi diễn ra suôn sẻ. 3. Chuyên viên nhân sự (HR Professionals) • Những người chịu trách nhiệm về văn hóa tổ chức, đào tạo và phát triển nhân viên. Họ là những người hỗ trợ và theo dõi sự thay đổi ở cấp độ con người. • HR cần hiểu cách hỗ trợ nhân viên trong quá trình chuyển đổi và xây dựng các chương trình đào tạo để duy trì sự thay đổi. 4. Chuyên viên quản lý dự án (Project Managers) • Những người thực hiện các dự án liên quan đến thay đổi tổ chức hoặc quy trình làm việc. • Họ cần có khả năng quản lý dự án trong môi trường thay đổi và xử lý các thách thức phát sinh. 5. Doanh nhân và người sáng lập (Entrepreneurs & Founders) • Những người đang quản lý hoặc sáng lập các doanh nghiệp, đặc biệt là các công ty khởi nghiệp, nơi thay đổi diễn ra nhanh chóng và cần thích ứng liên tục. • Họ cần nắm vững cách thức quản lý sự thay đổi để phát triển doanh nghiệp trong môi trường biến động. 6. Nhân viên tham gia vào các dự án thay đổi • Nhân viên từ các bộ phận khác nhau có vai trò thực thi hoặc hỗ trợ cho các sáng kiến thay đổi trong doanh nghiệp. • Họ cần hiểu vai trò của mình và cách làm việc hiệu quả trong quá trình chuyển đổi. 7. Nhà lãnh đạo tương lai (Future Leaders) • Những người có tiềm năng phát triển lên các vị trí lãnh đạo trong tương lai. Họ cần trang bị kỹ năng quản trị sự thay đổi để chuẩn bị cho vai trò dẫn dắt.

Nội dung khóa học

11 phần • 44 bài giảng

1 Chào mừng bạn đến với Lộ trình phát triển năng lực Lãnh đạo

2 Hướng dẫn học hiệu quả

3 Giới thiệu bài Dẫn dắt Thay đổi trong Kỷ nguyên AI đầy biến động

4 Giới thiệu 2

5 Các khái niệm về một thế giới đầy biến động

6 Lợi ích của quản trị thay đổi hiệu quả

1 Đánh giá và phân tích hình hình hiện tại của doanh nghiệp/tổ chức

2 Công cụ phân tích SWOT

3 Công cụ phân tích PESTEL

4 Các thay đổi phổ biến trong Doanh nghiệp

5 Công ty của bạn, Phòng ban bạn, Nhóm của bạn có cần Thay Đổi?

1 Giới thiệu học phần Lập kế hoạch

1 Quy trình 7 bước quản lý thay đổi

2 Các thách thức khi dẫn dắt sự thay đổi

1 Các lý do đối kháng với thay đổi

2 Hoạt động thực hiện 5 thay đổi

3 Một số phản ứng phổ biến đối với thay đổi

4 Các ý tưởng chào mời sự thay đổi

5 Ý tưởng chào mời thay đổi 2

6 Ý tưởng chào mời thay đổi 3

7 Ý tưởng chào mời thay đổi 4

8 Ý tưởng chào mời thay đổi 5

9 Yay! Chúc mừng chúc mừng! Bạn đã đi được nửa đường học tập rồi ^.^

10 5 yếu tố trình bày thuyết phục

11 6 nguyên tắc gây ảnh hưởng

12 6 nguyên tắc gây ảnh hưởng 2

13 Thuyết phục nhóm, các thái độ thường gặp

14 Thuyết phục nhóm, đường phản kháng thay đổi

15 Ví dụ tình huống trong Quản lý Thay đổi

16 Phân tích tình huống trong Quản lý Thay đổi

1 Đo lường và đánh giá kết quả

2 9 cách duy trì thay đổi

3 9 cách duy trì thay đổi 2

1 Ứng dụng AI trong dự đoán và phân tích dữ liệu

2 Ứng dụng AI trong tự động hoá quy trình quản trị thay đổi

3 Hỗ trợ ra quyết định bằng AI

4 Ứng dụng AI đánh giá phản hồi và cảm xúc

5 Phát triển kỹ năng và đào tạo bằng AI

6 Ứng dụng AI trong quản lý rủi ro và thay đổi tổ chức

7 40 AI Tools tốt nhất được cập nhật năm 2025

1 Đảm bảo triển khai AI hiệu quả trong quản trị thay đổi

1 Bạn đã sẵn sàng thay đổi?

2 Tại sao tôi nên để lại Review cho khoá học này nhỉ?

1 Tiếp tục hành trình học tập và phát triển

Giới thiệu khóa học

Trong môi trường kinh doanh đầy biến động, khả năng quản lý và dẫn dắt sự thay đổi là yếu tố then chốt để doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Khóa học "Dẫn dắt Thay đổi trong kỷ nguyên AI" được thiết kế nhằm trang bị cho bạn những kiến thức, kỹ năng, và công cụ cần thiết để dẫn dắt và quản lý quá trình thay đổi một cách hiệu quả.

Khóa học sẽ giúp bạn hiểu rõ tầm quan trọng của sự thay đổi, cách lập kế hoạch và triển khai các chiến lược thay đổi một cách có hệ thống. Bạn sẽ học cách vượt qua sự kháng cự từ nhân viên, xây dựng văn hóa ủng hộ thay đổi và đo lường hiệu quả của các sáng kiến mới. Bên cạnh đó, bạn còn được hướng dẫn cách duy trì sự thay đổi bền vững và tích hợp vào văn hóa tổ chức. Bạn cũng được giới thiệu các ứng dụng AI giúp tăng tốc tiến trình đổi mới.

Đối tượng học viên là những nhà quản lý, lãnh đạo đội nhóm, chuyên viên nhân sự, quản lý dự án, và những người có trách nhiệm triển khai thay đổi trong doanh nghiệp. Khóa học này sẽ trang bị cho bạn khả năng thích ứng nhanh chóng và dẫn dắt doanh nghiệp vượt qua những thách thức của quá trình chuyển đổi.

Hãy tham gia ngay để trở thành người dẫn đầu trong việc quản trị sự thay đổi và thúc đẩy sự phát triển bền vững của tổ chức bạn!