Tư duy hệ thống dành cho lãnh đạo

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC SAU CHƯƠNG TRÌNH:

• Hiểu sâu sắc cách mà doanh nghiệp và thế giới đang vận hành:

  Chương trình cung cấp những góc nhìn hoàn toàn mới giúp các nhà lãnh đạo hiểu được cấu tạo, các đặc điểm, đặc tính, qui luật vận hành của hệ thống, từ đó hiểu được cách doanh nghiệp và thế giới đang thực sự vận hành như thế nào.

• Tìm ra giới hạn của sự tăng trưởng:

  Phát hiện ra những gì đang kìm kẹp, giới hạn sự tăng trưởng của doanh nghiệp, từ đó có chiến lược để thay đổi, sửa chữa một cách hiệu quả.

• Có khả năng “nhìn xa, trông rộng, nghĩ sâu” để lãnh đạo doanh nghiệp “toàn diện, hệ thống, sâu sắc, hiệu quả hơn”:

  Giúp nhà lãnh đạo quan sát doanh nghiệp cả yếu tố hữu hình lẫn vô hình, cả ngắn hạn lẫn dài hạn, cả bên trong lẫn bên ngoài và cách các yếu tố này liên kết, tác động, ảnh hưởng lẫn nhau tạo nên kết quả.

• Giải quyết vấn đề tận gốc rễ, chấm dút sự hời hợt, luẩn quẩn, bế tắc:

  Học viên hiểu được cấu tạo, đặc điểm, đặc tính để làm chủ, các bẫy mang tính hệ thống mà doanh nghiệp đang mắc phải để sửa chữa tận gốc. Vận dụng để sửa chữa, điều chỉnh các vấn đề đang tồn tại trong doanh nghiệp.

• Tìm ra những điểm đòn bẩy để đưa ra chiến lược tác động hiệu quả đột phá, bền vững:

  Học viên hiểu về đòn bẩy hệ thống, vận dụng 12 điểm đòn bẩy hệ thống để có chiến lược tác động hiệu quả vào doanh nghiệp.

• Tìm ra chìa khóa để giải quyết những bài toán phức tạp, quan trọng trong doanh nghiệp hiện nay:

  Học viên tìm ra chìa khóa hữu hiệu nhất để xử lý các vấn đề phức tạp, quan trọng hiện nay trong doanh nghiệp như: Chuyển đổi số, dẫn dắt sự thay đổi văn hóa, xây dựng tổ chức học tập…

• “Làm chủ cuộc chơi”:

  Đủ khả năng “chủ động dẫn dắt sự thay đổi bên trong, thích ứng với biến động bên ngoài” để doanh nghiệp tồn tại, phát triển trong thế giới hỗn độn, phức tạp, biến động, khó lường hiện nay.